ESG的退與進：永續發展的政經博弈

理想幻滅：現實下的反ESG浪潮

在去年反ESG的浪潮中，因為川普的回歸又補上一腳，除了反ESG浪潮以外，粗暴的關稅政策使CBAM淪為變相的貿易壁壘，反而喪失了歐盟在永續發展的話語權，一切還是擺脫不了『政治與妥協』，即便是高尚的歐洲也是一樣。

這凸顯了原先訂定從企業做起的目標失去約束力，在全球產業普遍不振的環境中，企業投入高額的轉型成本卻無立即顯現的效益，讓ESG與商業獲利形同脫鉤，歐盟在內憂外患的逼迫下不得不做出調整，雖說是把時程延後、規模降低，實則預留後續修正、偏擺的空間，因為政治從來就不是永遠的，在任時掌握權力獲得利益才是實在。

中國的崛起：專制效率下的永續優勢

相較之下，中國在永續發展上可能逐步追上甚至領先。作為全球最大碳排放國，中國在減碳目標上反而更容易展現成效。憑藉豐富的資源與龐大內需市場，中國在成本面本就較歐美具優勢。隨著全球供應鏈在地化需求提升，過往的高耗能高碳排設備與製程也將藉由技術迭代更新。再加上內捲文化與專制政權的推動，中國很可能藉此契機擺脫世界工廠的角色，躍升為永續發展的領先者。

而台灣在永續的發展可以說是全球的前段班，政府近年也透過調整組織型態與法規來因應國際潮流。但在歐美局勢驟變，永續腳步退縮的情況下，台灣又沒有實力成為領頭羊。這種情況下，為了降低沉默成本以及大環境不景氣的情況下，勢必也會放緩腳步，但口號已經喊出了怎麼收回？台灣是民粹的社會，通常喊是一件事，但做又是一件事，台灣的政令法規『重重舉起，輕輕放下』的情況屢見不鮮。可預期，國內的企業對ESG議題的推動意願與力道會隨著政策與市場需求而放緩，自己能活下來才是當務之急。

全球供應鏈的新常態：ESG的潛藏可能

當前ESG或許會放緩，卻不會就此沉寂，全球在地化的趨勢雖從疫情與關稅戰開始延燒，但仍將會回到過往紅色供應鏈的循環態勢，當先進國家長期面對勞力密集與高度污染所累積的社會壓力，最終仍是透過貿易手段將這些壓力移轉至中國、東南亞、印度、非洲，再以一手以量制價的砍價、一手要求產品須符合環保與人權的規範，層層剝削來滿足先進國家自認為崇高的價值觀，因此就算不談拯救地球的長遠理想，ESG的需求仍會存在商業活動中，而台灣則會一直扮演著紅色供應鏈的中繼站。

企業的因應之道：紮根永續的基礎

康宇的服務將讓企業先將繁瑣艱深的ESG焦點轉移到企業永續的生存及轉型服務，共同度過虛渺未知的局勢變化，同時鍛鍊企業堅固的體質，不增加過多的負擔又能儲備基礎的ESG架構，唯有蹲好腳步才能迅速應對未來的變化。